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Vorgehensweise

Ist Analyse

Ihre Fuhrpark- und Flottenkosten werden durchleuchtet:

• Kilometergeldabrechnungen
• Leasingkosten
• Versicherungsprämien
• Mietwagenkosten
• Laufzeiten der Fahrzeuge
• Unterhaltskosten
• Prüfung bestehender Verträge

Lösungsvorschläge

Die Ergebnisse aus der Ist- Analyse werden auf Einsparpotenziale überprüft und ein Lösungsvorschlag wird erarbeitet.

Präsentation der Lösungsvorschläge

Die erarbeiteten Lösungsvorschläge werden dem Einkauf, dem Controlling und der Geschäftsleitung vorgestellt.

Daraus entwickelt sich ein Handlungsschema:

• welche Dienstanweisungen wird es geben
• wann werden Änderungen wirksam (Vertagslaufzeiten)

Implementierung

• Vertragsverhandlungen
• Vertragsabschlüsse

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