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Vorgehensweise

 

Ist Analyse

 

Ihre Fuhrpark- und Flottenkosten werden durchleuchtet:

  • Kilometergeldabrechnungen
  • Leasingkosten
  • Versicherungsprämien
  • Mietwagenkosten
  • Laufzeiten der Fahrzeuge
  • Unterhaltungskosten
  • Prüfung bestehender Verträge

Lösungsvorschläge

  

Die Ergebnisse aus der Ist- Analyse werden auf Einspartpotentiale überprüft und ein Lösungsvorschlag erarbeitet

Präsentation der Lösungsvorschläge

  

Die erarbeiteten Lösungsvorschläge werden dem Einkauf, dem Controlling und der Geschäftsleitung vorgestellt.

Daraus entwickelt sich ein Handlungsschema:

  • welche Dienstanweisungen wird es geben
  • wann werden Änderungen wirksam ( Vertagslaufzeiten )

Implementierung

  
  • Vertragsverhandlungen
  • Vertragsabschlüsse

Kontakt

  

Nehmen Sie noch heute Kontakt auf, um morgen schon zu profitieren.